本报讯 近年来，淮安国家农业科技园区坚持以企业需求为导向，持续优化营商环境，通过创新管理机制和服务模式，增强帮企意识、提升帮企技能；学好用好各项惠企政策，当好政策“宣传员”、企业“办事员”，全力以赴、全情投入，真正为企业解难题，提振企业发展信心，激活市场活力，为企业发展营造良好的营商环境。

淮安金地种业有限公司自落户农科园以来，受到了园区在土地手续办理、建设项目变更等多个方面的鼎力支持。该企业在项目建设初期遇到了仓储规划变更的问题——原本设计的仓储面积与实际需求不符，需要进行临时调整。对于任何生产企业而言，仓储设施是保障生产链顺畅运行的关键，尤其对于种业公司来说，种子的储存直接关系到产能和品质。图纸设计与实际生产需求不符，导致土地规划的变更成为棘手问题。园区得知情况后迅速派出专业团队协助企业与设计院、土地部门多方沟通，最终在短短的十几天内解决了图纸变更问题。金地种业负责人黄在淮表示，正是因为园区的积极协调与支持，企业在生产用地、项目建设和后期运营上都获得了极大的便利。园区不仅在规划和行政手续上给予企业支持，还为企业的科研工作提供了实质性的帮助，特别是在试验田的需求上，园区始终积极协调，保障企业能够顺利开展水稻育种和展示活动。

企业有呼，园区有应。农科园始终秉承“企业至上”的服务理念，不断深化服务内容，拓展服务领域，为企业提供全方位的支持和服务，助力企业做大做强。农科园帮办服务人员钮鹏宇说，园区完善健全了“五员帮办制度”，每家企业均分配了具体的工作人员作为帮办人，以确保服务的精准与高效。当帮办人员在企业服务过程中遇到企业提出的问题时，首要任务是及时收集并整理这些问题。若问题能够在园区层面得到有效解决，将立即采取行动，并积极向园区领导汇报，力求迅速响应并妥善处理。若问题超出园区解决能力范围，则将逐级上报至更高层级，确保企业提出的每一项诉求都能得到及时且明确的回应，真正做到“事事有回应，件件有着落”，以全面优化企业营商环境，促进园区与企业的协同发展。

淮安鲜淳生物科技有限公司年产20万吨饲料项目也得益于农科园的高效服务。饲料项目从原辅料处理到成品出库，仓储和燃气供应是其生产链的第一个关键环节。公司负责人孙龙曙说，项目初期，企业与燃气公司在燃气供应方面的沟通存在问题，燃气建设安装严重影响了项目的进度。而作为生产环节中的基础能源，燃气及时供应对于确保生产链高效运作至关重要。在一次会议上，孙龙曙反映了这一问题，园区领导当即决定介入协调。经过多方沟通，园区迅速推动燃气公司加快流程，不到数周便促成了合同的签订，确保了生产的顺利启动。孙龙曙对园区的服务赞誉有加，指出园区不仅在燃气供应等基础设施层面提供了支持，还积极协调解决文物保护、交通规划等复杂问题，为项目提供了全方位的保障。

俗话说“良禽择木而栖”，生态环境好了，鸟儿就来了；营商环境好了，企业就来了。淮安国家农科园党工委副书记贾学波表示，园区坚持以企业需求为导向，围绕园区企业反映的热点、焦点，主动上前一步，疏通水系、道路等，园区实现不淹不涝。未来园区还将继续落实“五个一”管理机制，实行项目全生命周期管理和服务。强化“五员”挂钩帮办服务机制，用好政企微信群，常态化开展走访，送政策、促发展、抓安全，贴心当好项目服务“店小二”，全面提升企业服务质效。

(王鹏飞 刘冬 蒋笑东)